Cross talk

Hiroaki M

私は3月にある大きな音楽フェスの主催者をやっているのですが、やっぱりフェス当日、お客さんが喜んでいるところを見たり、アーティストさんが「すごく良かった」って言ってくれることにやりがいを感じますね。1年かけて準備してきたものが10時間くらいで終わるので、「瞬間」というにはあまりにも不思議な感覚ですが、やり切って本当に良かったなって思います。

Shiori Y

私も、自分が作った商品が店頭に並んでいて、それをお客さんが熱心に選んで購入してくださる姿を見ることができた時が一番やりがいを感じます。お取引先様のフェア先行商品を企画制作した時、大阪、京都、名古屋の店舗を視察したのですが、反響をリアルに感じ取ることができて幸せでした。また、商品をリリースしたときは、必ずネットで反響を確認するようにしていますね。「制作サイドわかってる～」とか「可愛すぎて買っちゃった」みたいな言葉を読むたびに、制作過程であった様々な苦労が一瞬で吹き飛びます。

Ran Y

私はコミックの編集者ですが、漫画家さんから自分の想像を超えるような面白い原稿が出てきた時にやりがいを感じます。良い意味で裏切られる瞬間はいつでも面白く、そのために編集者という仕事をやっているみたいなところもありますね。あとは、最近管理職に就いたのですが、前年度より刊行点数を増やすことができた時や、目標以上の結果が出た時は良かったと思います。私が入社した3年前は、アース・スター エンターテイメント(以下、ESE)は従業員数20人くらいの会社で、編集部は6人しかおらず、その中で女性は私1人みたいな状況でした。しかし、今では従業員は倍に増え、編集部も11人中女性が半分を占めるようになりました。目に見える形で会社が大きくなり、その過程に私がいて、実績に貢献することができたのは、社会人として意味あることができていると感じています。そこが今、部下への教えがいにも繋がっています。

Nao K

私は、他部署が製作・買付した映画を配信プラットフォームやテレビ局に向けて販売したり、パッケージをリリースする営業的な仕事をしています。部署の予算を達成できた時は、数字としてわかりやすくやりがいを感じられる瞬間です。映画とかドラマって完成しても何もしないと誰にも見られないものなので、営業した作品がいろんなプラットフォームで見られるようになったり、ランキングの上位に入ってきたりすると、自分が縁を繋げたことでたくさんの人の元に届いたのだという達成感も感じますね。

Yoshihiko O

私はIT関連のインフラの企画・管理を担当しています。インフラって滞りなく運用できるのが当たり前の仕事で、褒められることは少ないです。でも例えば、水道の蛇口を捻って水が出てくるって、実はすごいことじゃないですか。利用者はそれがどういう仕組みで出てくるのかっていうのは多分意識してないけど、確実に恩恵を受けている。運用するのは大変なことだし、事故があってはならないという責任も大きいですが、逆に、滞りなく運用できたり、少しの改善でも広く全社員に好影響を与えられるっていうのが、すごく面白いですし、やりがいを感じます。

Hiroaki M

いろんなプロフェッショナルの方が社内にいるので、企画が形になりやすいですし、一気通貫でやり切ることができる環境だと思います。例えば、僕ら（音楽イベント）はグッズ製作の部署とよく一緒に仕事をさせてもらっています。CEグループ外の会社の人に頼むとメールで段階を踏み少しずつやり取りを進めていかなきゃいけない。けれど、Naoさんのお話にあるように、社内にいると打ち合わせスペースですぐ話せたり、スピード感をもって業務を進めていけるのがすごくありがたいです。いろんなプロの人の知見を吸収できるし、アドバイスをくれる人もたくさんいるので、自分のしたいことを具現化しやすい環境が整っていると思いますね。

Ran Y

最近社内に「CONNECTORS（コネクターズ）」っていう事業部同士を繋げてくれるシステムもできましたし、CEグループ内の他の会社や事業部と協業しやすくなっていますよね。インフラ整備と一緒で、業務を進めやすい環境が作られていて、ありがたいです。

Yoshihiko O

ITの視点から言うと、皆さんが仕事をしやすいように比較的自由度を高くすることは心掛けています。例えば、インターネットのアクセス制限を極力かけないこと。業種によっては、「こういうサイトはアクセスしちゃダメ」という制限を設けている会社もありますが、新しいコンテンツを作るためには色々なサイトにアクセスしなきゃいけない場合も多いと思うんです。その代わりに、セキュリティ機能がかなり高い仕組みを導入して安全性を高めています。

Shiori Y

CEグループをママになっても活躍し続けることができる企業にしていきたいです。他社にいた時は出世をしたくてもママだと評価されづらくて、売り上げで一位を取ったとしても、「子供がいるので出世できません」と言われてしまったことも。この会社に入社したときは、ちょうど長女が小学校に入学するタイミングで、最初は派遣社員で入社したのですが、そこから努力を続けていたら、すごく早いスピードで正社員になれました。私をママとしてではなく一人の社員として見てくれる会社で、実績を積み上げ期待に応えたい。3人子供がいて、仕事もできる、二刀流でいきたいと思っています。

Yoshihiko O

私は昨年、育児休暇を取りました。 IT部門は人数が少ないので、休暇を取ることで部に負担をかけてしまうのではないかという不安がありましたが、杞憂だったようで「行ってこい」と皆さん快く送り出してくれました。子供が産まれてすぐの一番貴重な時期を、近くで寄り添えたのはすごくよかったです。

Ran Y

私は先ほどお話したように、オリジナルIPを作るという大目標に向かってチャレンジし続けていきたいですね。普段漫画を読まないような人でもタイトルと絵柄を知っているくらい、大きなヒット作をESEから生み出していきたいです。

Nao K

映像作品は、配信のウェイトが上がっているので、営業として新しい配信方法にトライしたいです。これは配信プラットフォームへの営業を始めてから自然と出てきた目標です。いろんな事業部と連携してやれることが多いからか、自然と新しいことができないかを考えるようになりました。例えば舞台のライブ配信のように、より多くのお客様に向けて提供できる新しい配信方法を考えていきたいです。

Hiroaki M

CEの他部署と連携しながら新しいイベントを開催したいですね。音楽フェスってプレーヤーが多く競争が激しい市場なので、その中で勝ち抜くには、何かと何かを組み合わせて新しいものを生み出していかなきゃいけない。この会社は事業部が多いのでヒントがいっぱいあると感じています。あと、僕らくらいの世代の人たちが楽しめるイベントをやりたいという思いがあります。子供3人いても行けるイベントとか。

Yoshihiko O

いいですね！私は、皆さんが働きやすい、安全性は保ちつつも色々なことにチャレンジしやすい環境作りをしていきたいです。今はネットワークスピードの高速化が課題で、おそらく一般企業では最高レベルの設備を導入する予定です。ネットワーク業者に「こんな速い回線を入れる会社あまりないです」って言われるくらいのものです（笑）。あとは、今後IT企画部の体制を強化し、多くの事業に積極的に関わっていきたいですね。。事業部でも色々なITシステムやサービスを使っているので、そのサポートをしたり、各部署専任のIT担当を派遣するとか、今後そういうことも実現できたらいいなと思います。